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以2015年的年度数据作为支撑,结论或许没问题。 怎样做?目前,无论是部队军官还是公司领导都只能凭借直觉和经验做判断,而我们希望提出可量化的方法。
这样的转型思路看起来无懈可击,给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂,整个团队又像打了鸡血一般,重振旗鼓,各种开会,改产品结构,改宣传手册,改市场方向,改销售话术……实际上,这个战略转型的确产生了一定的效果,企业进驻的速度的确要比以前更快了。今天我们继续分享第二个话题:内容公司的护城河是什么。有一些市场可能需要打仗一统江湖,但有的不用。第二天一早,那位创始人痛快在协议上签了字。
每家服务商能存活至今,必然都会有自己稳定的客户群,他们只是没有能力去开发这套系统。2008年,他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地,最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。 不错,百度这次又是来刷存在感的,这是第一层套路。
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